Кейсы учеников
Статьи
2,430.000 на онлайн-школе текстильных кукол
Надоело быть архитектором
У вас было ощущение, что вы упёрлись в потолок? Вы работаете на приличной работе, вас регулярно повышают, родители вами гордятся. Со стороны кажется — грех жаловаться, а вам от этой реальности тошно.
13 лет я работала архитектором и была хорошим специалистом. В 23 стала руководителем групп. В 28 получила повышение до главного архитектора. А радости и кайфа не испытывала. Я упёрлась в финансовый потолок, личностный, творческий. Я хотела идти дальше, но куда — не знала. Наверное, логичным продолжением была бы своя фирма. Но моей любви к архитектуре не хватило бы на такой подвиг.
У вас было ощущение, что вы упёрлись в потолок? Вы работаете на приличной работе, вас регулярно повышают, родители вами гордятся. Со стороны кажется — грех жаловаться, а вам от этой реальности тошно.
13 лет я работала архитектором и была хорошим специалистом. В 23 стала руководителем групп. В 28 получила повышение до главного архитектора. А радости и кайфа не испытывала. Я упёрлась в финансовый потолок, личностный, творческий. Я хотела идти дальше, но куда — не знала. Наверное, логичным продолжением была бы своя фирма. Но моей любви к архитектуре не хватило бы на такой подвиг.
Лена в должности руководителя группы занимается проектированием башни Moscow City
План побега
За год до встречи со Школой Продюсера я начала продумывать план побега. Мне хотелось сменить работу с наименьшими потерями в зарплате и условиях. Поэтому я понимала: заканчивать вуз и учиться с нуля — это не моя история. Нужно найти профессию, соответствующую моим навыкам и качествам. А у меня хорошо получается организовывать. Я всегда была старостой, инициатором сборищ и поездок с друзьями, занимала руководящую должность на работе.
Когда ты планируешь побег, то невольно начинаешь замечать знаки и видеть варианты. Так я случайно заинтересовалась темой маркетинга, а потом глубже погрузилась в историю моей знакомой, Саши Санталовой. Я видела, как она взлетела, когда начала работать с Таней. Но до этого я как-то не смотрела в сторону продюсирования, а теперь решила узнать подробней и подписалась на Татьяну Маричеву в Instagram.
За год до встречи со Школой Продюсера я начала продумывать план побега. Мне хотелось сменить работу с наименьшими потерями в зарплате и условиях. Поэтому я понимала: заканчивать вуз и учиться с нуля — это не моя история. Нужно найти профессию, соответствующую моим навыкам и качествам. А у меня хорошо получается организовывать. Я всегда была старостой, инициатором сборищ и поездок с друзьями, занимала руководящую должность на работе.
Когда ты планируешь побег, то невольно начинаешь замечать знаки и видеть варианты. Так я случайно заинтересовалась темой маркетинга, а потом глубже погрузилась в историю моей знакомой, Саши Санталовой. Я видела, как она взлетела, когда начала работать с Таней. Но до этого я как-то не смотрела в сторону продюсирования, а теперь решила узнать подробней и подписалась на Татьяну Маричеву в Instagram.
Я ушла с работы в никуда
Ещё один интересный факт — когда ты принимаешь решение всё изменить, но так и не решаешься на самый ответственный шаг, жизнь тебя подтолкнёт.
Последней каплей для меня стала задержка зарплаты. И я поняла, что на этой работе не только удовольствия и денег нет, а ещё и стабильностью даже не пахнет. Я написала заявление на увольнение. Плана побега до сих пор не было, но я пристально следила за Таней и зарегистрировалась на бесплатный вебинар.
У меня тоже не было денег
Сразу курс я, конечно, не купила. Было страшно отдавать 50 тысяч за обучение, когда у тебя всего 100 тысяч на карте. Я не знала, смогу ли я что-то за 2 месяца заработать, а жить на 25 тысяч в месяц — не предел моих мечтаний.
Мне потребовалось несколько дней и ещё один бесплатный вебинар, чтобы решиться. Я взвесила все за и против и поняла, что Школа Продюсера — это оптимальное решение сейчас. Во-первых, окружение, которое поддерживает, помогает, тянет тебя вверх. Во-вторых, можно начинать без ниши, без готового курса, полностью с нуля.
Сразу курс я, конечно, не купила. Было страшно отдавать 50 тысяч за обучение, когда у тебя всего 100 тысяч на карте. Я не знала, смогу ли я что-то за 2 месяца заработать, а жить на 25 тысяч в месяц — не предел моих мечтаний.
Мне потребовалось несколько дней и ещё один бесплатный вебинар, чтобы решиться. Я взвесила все за и против и поняла, что Школа Продюсера — это оптимальное решение сейчас. Во-первых, окружение, которое поддерживает, помогает, тянет тебя вверх. Во-вторых, можно начинать без ниши, без готового курса, полностью с нуля.
Мне говорят «Делай!», я делаю
Никаких секретов успеха не будет. 2 месяца я работала без перерывов и выходных. Просыпалась и сразу садилась за компьютер. У меня был 1 час на обед и 2 часа на ужин. Остальное время я работала: искала эксперта, делала лендинги, настраивала рекламу, готовила продающий вебинар, продавала, модерировала чаты, настраивала все технические моменты. Но давайте обо всём по порядку.
Никаких секретов успеха не будет. 2 месяца я работала без перерывов и выходных. Просыпалась и сразу садилась за компьютер. У меня был 1 час на обед и 2 часа на ужин. Остальное время я работала: искала эксперта, делала лендинги, настраивала рекламу, готовила продающий вебинар, продавала, модерировала чаты, настраивала все технические моменты. Но давайте обо всём по порядку.
Эксперт: как найти и договориться
Курс начался, и я поняла, что без эксперта далеко не уеду. Тогда я открыла файл, который подготовили в школе, и начала среди 300 экспертов искать своего.
У меня было чёткое понимание, какого эксперта я ищу:
Курс начался, и я поняла, что без эксперта далеко не уеду. Тогда я открыла файл, который подготовили в школе, и начала среди 300 экспертов искать своего.
У меня было чёткое понимание, какого эксперта я ищу:
- Мягкая, женская тематика: хобби, рукоделие, кулинария, саморазвитие, ЗОЖ.
- Охват в соцсетях от 6000 подписчиков и хорошая статистика.
- Навык продавать и выступать публично.
Аккаунт Натальи, его статистика и куклы, которые теперь шьют в разных уголках мира
Как делить прибыль
Эксперта я нашла, но договориться на приемлемые для меня условия не могла долго. Сначала мы преодолевали барьер «А давай бесплатно?» Потом Наташа согласилась на 30/70% в её пользу. Я увидела какое-то обесценивание с её стороны, начала сомневаться и стала искать себе подстраховку. В течение двух дней встретилась с другим экспертом, и после нашего разговора эта эксперт сказала мне: «Я за час общения больше узнала, чем после общения с продюсером, который мне за 150 тысяч предлагал школу сделать». Тогда я почувствовала свою силу и пошла ва банк.
Я пришла к Наталье и сказала, что не буду запускать школу по таким условиям. Потому что могу запустить с другим экспертом под больший процент. В итоге мы договорились на 40/60% в её пользу на первый запуск, и процесс пошёл.
Эксперта я нашла, но договориться на приемлемые для меня условия не могла долго. Сначала мы преодолевали барьер «А давай бесплатно?» Потом Наташа согласилась на 30/70% в её пользу. Я увидела какое-то обесценивание с её стороны, начала сомневаться и стала искать себе подстраховку. В течение двух дней встретилась с другим экспертом, и после нашего разговора эта эксперт сказала мне: «Я за час общения больше узнала, чем после общения с продюсером, который мне за 150 тысяч предлагал школу сделать». Тогда я почувствовала свою силу и пошла ва банк.
Я пришла к Наталье и сказала, что не буду запускать школу по таким условиям. Потому что могу запустить с другим экспертом под больший процент. В итоге мы договорились на 40/60% в её пользу на первый запуск, и процесс пошёл.
Что делать, если бюджета на старт нет?
Я ушла с работы, и у меня осталось 50 тысяч. К моменту запуска ещё меньше. У Наташи денег тоже не было. Я была готова вложить максимум 15 тысяч. Понятное дело, что с таким бюджетом особо ничего не делегируешь. Поэтому я всё делала самостоятельно: сайты, привязывала пиксели, домены, синхронизировала бизон с рассылкой и подключала платёжную систему, делала презентации, настраивала рекламу, продавала после вебинара и т.д.
Я ушла с работы, и у меня осталось 50 тысяч. К моменту запуска ещё меньше. У Наташи денег тоже не было. Я была готова вложить максимум 15 тысяч. Понятное дело, что с таким бюджетом особо ничего не делегируешь. Поэтому я всё делала самостоятельно: сайты, привязывала пиксели, домены, синхронизировала бизон с рассылкой и подключала платёжную систему, делала презентации, настраивала рекламу, продавала после вебинара и т.д.
Лендинг на продающий вебинар
Вложили 60.000, а заработали 530.000
В рекламу первого вебинара мы вложили 6000, плюс привлекли аудиторию из подписчиков. В итоге собрали 400 регистраций и продали на вебинаре на 115.000 рублей. Эти деньги сразу вложили в рекламу. Потом провели ещё 2 живых вебинара и 3 автовебинара. В сухом остатке мы вложили 60.000 рублей в рекламу, сервисы и т.д., а заработали с первого потока 530.000 рублей. На первом потоке было 66 участниц.
В рекламу первого вебинара мы вложили 6000, плюс привлекли аудиторию из подписчиков. В итоге собрали 400 регистраций и продали на вебинаре на 115.000 рублей. Эти деньги сразу вложили в рекламу. Потом провели ещё 2 живых вебинара и 3 автовебинара. В сухом остатке мы вложили 60.000 рублей в рекламу, сервисы и т.д., а заработали с первого потока 530.000 рублей. На первом потоке было 66 участниц.
Второй поток: вложили 500.000, а продали на 1,900.000
Сейчас я не понимаю, как я сделала запуск первого потока сама. Видимо, это общая энергия потока ШП, поддержка команды и желание победить давали мне силы. Я в таком кайфе и потоковом состоянии проделала всю работу, что даже не чувствовала усталости.
Но второй поток я бы в таком темпе не выдержала. Поэтому решила делегировать. Делать это было проще, потому что я понимала, как контролировать задачи, как отбирать кандидатов, как обучать. Так в моей команде появились: два таргетолога, администратор онлайн-школ, два менеджера по продажам.
На второй запуск мы всё ещё проводили живые вебинары, так как у нас была механика роста цен. В итоге мы вложили в команду, подрядчиков, трафик порядка 500.000, а заработали 1,900.000 рублей. После этого роста Наталья согласилась делить чистую прибыль 50 на 50. Впереди нас ждёт третий поток.
Сейчас я не понимаю, как я сделала запуск первого потока сама. Видимо, это общая энергия потока ШП, поддержка команды и желание победить давали мне силы. Я в таком кайфе и потоковом состоянии проделала всю работу, что даже не чувствовала усталости.
Но второй поток я бы в таком темпе не выдержала. Поэтому решила делегировать. Делать это было проще, потому что я понимала, как контролировать задачи, как отбирать кандидатов, как обучать. Так в моей команде появились: два таргетолога, администратор онлайн-школ, два менеджера по продажам.
На второй запуск мы всё ещё проводили живые вебинары, так как у нас была механика роста цен. В итоге мы вложили в команду, подрядчиков, трафик порядка 500.000, а заработали 1,900.000 рублей. После этого роста Наталья согласилась делить чистую прибыль 50 на 50. Впереди нас ждёт третий поток.
Не ждите шезлонга и пляжа
Можно запустить свою школу на миллион. Это более чем реально, но для этого придётся работать. Возможно, жертвовать сном, развлечениями, много изучать, рисковать, пробовать и тестировать варианты. С неба деньги не падают, в онлайн-школах тоже. Но эта работа всё оправдывает. Теперь я чувствую, как реализовываю свой потенциал, делаю важное дело и живу.
У вас тоже получится, если вы будете рисковать и делать. До встречи!
Увидимся в Школе Продюсера, возможно, именно я стану вашим наставником.
Можно запустить свою школу на миллион. Это более чем реально, но для этого придётся работать. Возможно, жертвовать сном, развлечениями, много изучать, рисковать, пробовать и тестировать варианты. С неба деньги не падают, в онлайн-школах тоже. Но эта работа всё оправдывает. Теперь я чувствую, как реализовываю свой потенциал, делаю важное дело и живу.
У вас тоже получится, если вы будете рисковать и делать. До встречи!
Увидимся в Школе Продюсера, возможно, именно я стану вашим наставником.
Хочешь так же?
Регистрируйся на бесплатный вебинар
Зарегистрироваться
